服務與產品
construction
開發專案顧問
立恆透過制度化的開發流程與跨國團隊，協助業主完成從土地評估、規劃設計、成本控管到建設監理的完整專案服務，降低風險並提升開發效益。
How we work
我們以制度化流程降低專案風險
01
第一步
區域市場研究
分析日本各城市的供需狀況、旅宿與住宅市場趨勢、政府政策與再開發計畫，確立標的區域的成長與風險。
02
第二步
土地與標的初步評估
評估土地條件、建蔽率／容積率、生活機能、可接續性與開發限制，作為後續規劃與成本推估的基礎。
03
第三步
專案可行性分析
整合量體規劃、成本試算、營運模式推演與收益預估，判斷專案的合理性與可執行性。
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第四步
出口策略建議
依據市場結構規劃最適退出方案（整棟處分、分戶銷售或機構化收購），提升專案最終報酬與市場接受度。
我們確保每一分投入都能落實於品質與效率。
PREI 的專案顧問服務涵蓋建商選擇、工程管理與成本控管等核心環節，透過制度化流程與跨國專業經驗，協助投資人降低工程風險、掌握預算、提升施工品質。
建商選擇與招標流程管理
土木、建築與機電成本控管
工程進度監理與風險管理
完工品質與驗收標準強化
策略優勢
協助投資人取得具效率與彈性的跨境金融解決方案
PREI 與日本地方銀行、信託銀行及多家國際金融機構深度合作，透過專業融資規劃、資金成本優化與跨境金融結構設計，協助投資人降低財務風險、提升資金運用效率，並確保開發案能在最佳財務條件下運行。
專案融資規劃
與結構設計
根據不同投資標的制定融資架構，包含開發貸款、長期持有貸款與分階段資金配置，使專案更具財務彈性與穩定性。
01
LTV 與資金
成本優化
依市場環境與銀行授信條件調整最佳 LTV 與利率結構，降低長期資金成本，提升投資報酬的可預測性。
02
銀行洽談與
金融文件協作
協助與日本金融機構談判條件、準備授信文件、審閱契約內容，確保融資流程順暢且符合法規與投資人最大利益。
03
現金流模型與
財務敏感度分析
建立完整 Cash Flow Model，評估不同經營情境下的財務表現，協助投資人精準掌握風險、提高決策品質。
04
Perennity 立恆地產投資，提供跨國不動產投資的專案管理、資產開發、價值提升策略與投資組合規劃。
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